分析前先让 AI 帮你把指标口径写清楚
同一个「复购率」,你跑 30%、同事跑 38%,不是 SQL 错,是没人写过口径。分析前让 AI 把指标定义、时间窗口、去重和排除规则列成文档,先确认再写代码。
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不写代码也能做数据分析。栏目从指标口径、原始表清洗开始,到异常解释、转化漏斗和老板提问的应对,每篇都有可直接复制的分析步骤和输出格式。
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这篇文章解决一个很具体的问题:电商后台导出的订单明细不能直接拿来做销售额、件单价、退款率,因为里面常常混着合并单、退款单、测试单、赠品单、空白字段和口径不明的金额列。你要做的不是马上写周报,而是先把原始订单表洗成一张“能被透视表、BI 或 SQL 稳定读取”的订单分析底表。
阅读教程这篇文章解决一个很常见但容易被低估的问题:线索 Excel、客服登记表和企业微信好友导出里的客户联系方式写法不一致,导致同一个客户被重复建档、不同客户被误合并、回访分配也跟着出错。
阅读教程销售绩效复盘最怕的不是数据晚一点出来,而是排名出来以后没人敢信。一个常见原因是重复订单:同一笔交易在 CRM 订单导出里有一行,在收款流水里又有一行,在开票明细里还有一行;有时 CRM 里因为续约、转介绍、销售交接或补录,又多出一条看起来很像的新订单。到了复盘当天,销售额透视表一汇总,某个销售的...
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同一个「复购率」,你跑 30%、同事跑 38%,不是 SQL 错,是没人写过口径。分析前让 AI 把指标定义、时间窗口、去重和排除规则列成文档,先确认再写代码。
别把看板数字原样念给老板。把最近 7 天关键指标整理成「日期|指标|数值」流水,让 AI 按趋势、异常、行动三栏写成一页解读,再逐条核对,就能把数字讲成能拍板的人话。
报告写好了,数字却经不起问:复购率是哪个口径、5月数从哪来、结论是不是硬凑的。把结论、口径、来源和原始数字拆成四列给 AI,让它逐条挑错,你补完再发。
别把整张表丢给 AI 问图表,先告诉它你要让人看懂什么结论:是占比变了、趋势涨了、还是两地对比。结论说清后,AI 才会给出一张能一眼看懂重点的图。
看板里支付成功率一夜从 97.8% 掉到 91.2%,老板问为什么,你不能再只会报数字。把异常点和已知背景喂给 AI,让它按「可能原因→要核对的数据→判断标准」列成排查表,你照着查,半小时就能交原因。
拿到订单导出表,先别急着删和补。让 AI 把缺失、重复、异常三类问题列成带判定标准和处理动作的清洗规则清单,人工批完再动手,避免越洗越脏。
A/B 跑完了,别再说「B 好像高一点」。把假设、样本量、置信区间和下一步整理成一页读报,让 AI 只算不拍板,上线还是再跑一轮由你决定。
这篇文章解决一个很具体的问题:电商后台导出的订单明细不能直接拿来做销售额、件单价、退款率,因为里面常常混着合并单、退款单、测试单、赠品单、空白字段和口径不明的金额列。你要做的不是马上写周报,而是先把原始订单表洗成一张“能被透视表、BI 或 SQL 稳定读取”的订单分析底表。
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销售绩效复盘最怕的不是数据晚一点出来,而是排名出来以后没人敢信。一个常见原因是重复订单:同一笔交易在 CRM 订单导出里有一行,在收款流水里又有一行,在开票明细里还有一行;有时 CRM 里因为续约、转介绍、销售交接或补录,又多出一条看起来很像的新订单。到了复盘当天,销售额透视表一汇总,某个销售的...
电商月会里最容易吵起来的数字,往往不是访客数、转化率或客单价,而是一个看似最基础的问题:这个月销售额到底是多少。